会上，办公室传达了山东银保监局关于山东银保系统“行业规范建设年”工作方案的通知，贺东总经理围绕“行业规范”，根据公司活动安排，部署相关工作。他指出随着市场的变化，公司业务的发展，各项规范管理也应相应完善，但是在工作中还是会有些问题产生。针对这次行业规范要求，我们要对原有规范制度进行全面梳理，对已有的先进制度规范好的保留，对不合适的制度规范进行修订整合，对缺少的制度规范尽快建立补齐。针对“行业规范建设年”活动，总经理要求各部门负责人以身作则，确实抓出成效。结合公司的特点，结合自身问题，从人员规范、行业规范、服务规范等方面，开展会议培训，进行考核等工作，明确工作，形成方案。认真做好行业规范建设工作，形成长效机制。

　　总经理强调，公司目前整体规范管理是有序的，良好的，但是在工作中也会存在一定问题。要根据行业规范建设年活动的要求，狠抓实干，利用本次活动，把公司的各项规章制度及人员管理等推向新台阶，使公司的管理更加完善，保证公司更好更快的发展。