会上，公司总经理刘永欣宣导了公司“行业规范建设年”工作实施方案，并对“行业规范建设年”工作提出几点要求：一是各部门、各机构高度重视，成立“行业规范建设年”工作领导小组，负责本次活动的总督导、总协调。二是根据公司制定的实施方案，全员深入学习、落实活动工作，以“打基础、强基本、重基层”为工作基调，以“立规矩、订规章、明规则、树规范”为工作目标。三是建立反馈机制，各部门、各支公司分阶段向中支综合管理部反馈工作实施情况，做好工作报告报送。

 

　　各部门、各支公司全体员工要以这次会议为契机，对公司制度规范进行全面梳理整合，做好与金融监管要求的无缝对接。对已有的先进制度规范予以传承发扬，对不合适的制度规范进行修订整合，对缺少的制度规范尽快建立补齐。筑牢公司规范发展基础，强化风险防控基本，加强各项任务落实，提升服务实体经济质效。（文/王耀东）