4月1日，为树立行业规范，强化规矩意识，有效落实潍坊银保监分局之活动要求，长江财险潍坊公司召集各部门负责人、各支公司经理对活动工作进行部署和要求，并动员全体人员深入传达、学习、落实活动精神和要求。

　　会上，公司总经理胡振海对“行业规范建设年”工作提出了具体要求：一是要加强组织领导。成立以总经理胡振海为组长，其他班子成员为副组长，各部门、各支公司负责人为组员的工作小组。二是制定工作方案。由风险管控部根据监管文件要求牵头制定工作方案提纲，各部门根据提纲及部门职责制定具体方案内容及底稿。三是制定工作规划。各部门、各支公司明确各阶段工作目标及内容，按照时间要求逐步推动并落实相关工作。四是要建立反馈机制。在此项工作的开展过程中，各部门、各支公司要分阶段向中支风控部反馈工作推动落实情况，做好阶段报送。五是加强督导检查。建立定期跟踪机制，由中支班子成员带队，对各支公司活动开展情况，进行督导检查，并纳入年度考核，确保此项工作落到实处，干出实效。

　　公司全体人员要以这次会议的召开为契机，以更实举措抓推进，以更大力度抓落实，充分认识开展“行业规范建设年”活动的重要意义，增强工作落实的积极性和主动性，为潍坊市行业规范建设做出贡献。(文/胡振海）