4月13日中国太保寿险潍坊中心支公司召开服务评价提升视频会议，分管总经理、部门负责人、营运主管参加了会议。      
        会议重点对公司服务考评办法进行了宣导，进一步倡导上级部门服务一线的务实作风，与“行业规范建设深化年”中“下对上”的评议进行有效结合，进一步完善协调运作、相互促进的管理体系和服务体系。会议还对影响公司服务评价的关键指标进行了分析，服务评价“AA”是寿险总公司战略目标，全司上下统一思想，条线协同、各尽其责，特别是理赔出险支付时效底线值为40天，即是红线，也是刚性要求，各条线围绕目标，落实责任，追责到人，确保过线。
        通过此次会议，进一步倡导全司员工服务一线、服务基层、服务客户的工作作风，提升了员工的敬业精神和综合素养，完善了相互协调、相互促进的管理体系和服务体系，将“行业规范建设深化年”合规经营理念有效传导至基层。